Amphis s’appuie sur un outil numérique de Business Intelligence (BI) conçu et développé pour notre modèle.
Grâce à cet outil natif décisionnel, une analyse prédictive quasi-instantanée permet de définir les différentes options possibles pour un projet, en fonction de ses variables et du contexte donné. Il met en corrélation tous les aspects d’une opération immobilière : les détails économiques, financiers, juridiques, techniques, commerciaux … afin de synthétiser le meilleur scénario. Voire même d’invalider une opération si elle présente trop de risques et ne rentre pas parfaitement dans le modèle Amphis.
En « scrapant » et synthétisant de la data au travers de multiples sources digitales (externes et internes), il est capable de sortir en temps réel des informations précises liées à la demande, aux tendances et au marché (comme le ferait un institut de sondage par exemple).
Avec comme finalité : sécuriser et optimiser au maximum les opérations.
Notre outil de Business Intelligence (BI) va identifier les risques, les définir, les analyser, les quantifier, pour mieux les prévenir. Qu’ils soient industriels (augmentation du coût de la construction…), économiques (taux de chômage ou indice de confiance des ménages…), commerciaux (durée d’écoulement des biens…), juridique (recours sur permis de construire…), environnementaux (pollution terrain…), mais aussi des risques de marché (taux d’intérêts…), des risques financiers (financement des opérations…), des risques humains (défaillance d’un intervenant…).
Lorsque le marché et la technologie seront mûrs, l’outil numérique d’Amphis glissera alors de manière naturelle vers l’Intelligence Artificielle.
Il vient disrupter le modèle existant de la promotion immobilière en mêlant aux études de marchés l’enquête de terrain, la sociologie, la curiosité des économies futures et l’architecture de demain.
Il a pour mission : d’analyser clairement les marchés, d’identifier les cibles de clients en fonction des besoins et des tendances, de définir très précisément le cahier des charges des produits immobiliers à réaliser (architecture, bureau de design) ainsi que leurs usages futurs (mode de vie, aménagements, prestations), de définir la stratégie marketing et commerciale pour les réseaux de vente afin de répondre parfaitement à l’attente des acquéreurs pour chaque projet.
Le tout en lien avec l’outil de BI qui s’incrémente au fur et à mesure des projets montés.
Pilotée par Amphis, cette société d’investisseurs vient répondre à un besoin en fonds de roulement lorsque le propriétaire foncier ne possède pas lui-même le cash nécessaire pour démarrer son opération de promotion immobilière.
Elle apporte alors les fonds propres (pré-opérationnels et opérationnels) des opérations, gage de notre implication et de notre investissement dans les opérations montées.